ziell und personell.

Diese Missionen müssen immer in ein politisches

Gesamtkonzept eingebettet sein, einer kontinuier

lichen Risikoanalyse unterliegen, die tatsächlichen

Bedarfe vor Ort berücksichtigen und sich am Leit

bild der menschlichen Sicherheit orientieren. Für

die zivilen GSVP-Missionen müssen wir langfristige

Finanzrahmen mit flexiblerer Konzeption verbin

den, damit diese schneller einsatzbereit sein und

sich angemessen auf veränderte Gegebenheiten

einstellen können. Gemeinsame EU-Auslandsein

sätze sollten stärker vom Europäischen Parlament

begleitet, kontrolliert und evaluiert werden. Wir

verstetigen die Unterstützung der Ukraine im

Rahmen der Europäischen Friedensfazilität (EPF)

und stärken deren Einheit für Risikoanalyse und

Rüstungskontrolle. Die Strukturen der EPF sollten

so angepasst werden, dass die Verfügbarkeit der

Mittel, die Planbarkeit der Ausgaben und die parla

mentarische Kontrolle im Europäischen Parlament

und den Mitgliedstaaten verbessert werden. Auch

der Aufbau eines europäischen Luftverteidigungs

systems ist für uns ein notwendiger Baustein einer

gemeinsamen europäischen Sicherheitsarchitektur.

Im Verteidigungssektor führt die unkoordinier

te Beschaffung der EU-Mitgliedstaaten zu einer

komplexen Systemvielfalt, ausbleibenden Skalen

effekten und damit zur ineffektiven Nutzung von

Steuergeldern. Unser Ziel ist eine gemeinsame und

damit kosteneffektivere europäische Entwicklung

und Beschaffung von Rüstungsgütern. Dafür be