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vom 26.06.2025 PDF
#5581
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nachhaltige Wertschöpfung in den Partnerländern
#5582stärken und mit Investitionen in die soziale Infra
#5583struktur, die im Einklang mit lokalen Entwicklungs
#5584agenden stehen, verbinden.
#5585Global Gateway kann aber nur zum Erfolg werden,
#5586wenn die EU das Programm mit substanziellen
#5587Mitteln ausstattet, die in Verbindung mit dem ge
#5588hebelten privaten Kapital die nötigen Ressourcen
#5589bilden können. Um die Sichtbarkeit und Verbind
#5590lichkeit des Programms weltweit und innerhalb
#5591der EU zu verbessern, wollen wir außerdem eine
#5592Sondergesandte bzw. einen Sondergesandten dafür
#5593einsetzen�
#5594Die EU muss für Global Gateway klare strategische
#5595Prioritäten setzen und alle Projekte auf der Basis
#5596von gleichberechtigter Zusammenarbeit mit den
#5597Partnerländern und unter Einbindung der lokalen
#5598Zivilgesellschaft erarbeiten. Maßstab sind für uns
#5599hierbei die Menschenrechte, die Agenda 2030 der
#5600UN sowie die Einhaltung der Ziele des Pariser Kli
#5601maabkommens und des Biodiversitätsabkommens
#5602von Kunming-Montreal. Beispielsweise bedeutet
#5603Mobilitätsinfrastruktur vorrangig Investitionen in
#5604klimafreundliche Verkehrsträger wie die Schiene
#5605und erzeugte Energie muss immer zuerst den pro
#5606duzierenden Ländern vor Ort zur Verfügung stehen.
#5607Zudem muss die EU-Kommission die Politikkohä
#5608renz für nachhaltige Entwicklung und eine größere
#5609Transparenz bei der Auswahl der strukturpoliti
#5610schen Projekte sowie bei ihrer Durchführung und
#5611Evaluierung sicherstellen. Um Global Gateway zum
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